本文目录
1、1锡恩英才人力资源管理顾问有限公司（口碑最好）
2、6益普索（中国）市场研究咨询有限公司
3、9北京北大纵横管理咨询有限责任公司
4、19北京华夏基石人力资源顾问有限公司
5、26北京信永方略管理咨询有限公司
6、28北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
7、31广东现代国际市场研究有限公司
8、42北京中电力企业管理咨询有限公司
9、45北京国富创新管理咨询有限公司
10、47北京求是联合管理咨询有限公司
11、48北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
12、52北京华通人市场信息有限责任公司
13、54 IDC（International Data Corporation）
14、56北京永达信工程造价咨询有限公司
15、58北京成伟企业管理咨询有限公司
16、59北京西杰优盛管理咨询有限公司
17、62天津市智道管理科技咨询有限公司
18、63视野国际财务顾问(上海)有限公司
19、64北京博原慧达企业顾问有限公司
20、66上海复济企业管理咨询有限公司
21、67北京神州旗舰市场调查研究公司
22、68深圳市绩效企业管理顾问有限公司
23、70上海嘉和投资管理顾问有限公司
24、72北京中清汇通市场信息咨询有限公司
25、73上海新世纪企业管理咨询有限公司
26、75上海慧泉企业管理咨询有限公司
27、80深圳南方略营销管理咨询有限公司
28、81上海嘉和投资管理顾问有限公司
29、83深圳市中大方略管理咨询有限公司
30、84上海本原企业管理咨询有限公司
31、89深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
32、90东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
33、91南京东方智业管理顾问有限公司
34、92深圳市解决之道企业管理咨询有限公司
35、93南京东兴税务师事务所有限公司
36、94江苏现代资产投资管理顾问有限公司
37、95深圳市华景企业管理咨询有限公司
38、96深圳聚成企业管理顾问有限公司
经营理念：一、为全体员工谋求物质和精神方面的幸福；二、为顾客创造高满意度的产品及服务；三、为人类社会进步、健康繁荣贡献心力。
1993年公司开始创业，康荣人在薛锡荣先生的带领下开始谱写“中国京瓷”的乐章；期间历经风雨，但从不言放弃，创造了一个又一个奇迹。
1997年12月：成立佛山市康荣精细陶瓷有限公司。“康荣”，意喻“健康、创造、繁荣”。1998年04月：第一次随团到欧洲参加灯具专业展，让康荣了解世界，让世界了解康荣。1998年底，分别取得建厂以来第一个欧洲及美国灯头认证，为进入灯头行业打了坚实的基础。1998年12月：开始现址罗村镇朗沙工业区新厂房的三通一平（因环保问题被迫重新选址）。1999年03月：新厂房落成，康荣人仅用3个月时间建起了4000多平方米的厂房及新建了2条窑炉，搬迁2条窑炉及3台1.5T球磨，1台150升喷雾塔的搬迁工作，创造了康荣新速度，投资了300多万元。3月21日窑炉点火。1999年04月：导入ISO质量体系管理，并正式确定了公司的经营理念。1999年05月：通过招聘引进3位职业经理人，公司由家族式管理过渡成为现代企业经营。1999年08月：与窑炉公司合作，成功研发煤气辊道窑，大大加快公司的交货速度，提高产品品质。1999年10月：启动3600M2的办公楼及宿舍工程，并取得中国第一个新光源GU10灯头欧洲及美国认证。2000年03月：开始了每两年一次参加德国科龙及法兰克富专业展览，使康荣逐渐成为了同行业国际知名品牌。2001年01月：在国内第一个取得欧司朗新光源G9灯头的IEC安全认证，并申请一系列实用新型专利。2002年05月：成立四会排蜡基地，解决了量少、急单订单的需求。并开始在湖南新化筹建滑石瓷生产基地。2002年08月：成功导入MRP系统，完善信息化管理。2002年12月：在湖南新化成立欧迪特种陶瓷有限公司，并于12月26日走上规范化生产。2003年05月：在浙江慈溪成立康荣电器有限公司，让部分骨干持股并担任总经理、副总经理一职。2003年07月：高薪聘请台湾职业经理人担任常务副总经理。2003年11月：在佛山市万豪大酒店设宴65席，成功举办“康荣十周年庆典暨大型文艺汇演”。各分公司同台献艺。2004年03月：成功举办“康荣——VLM新产品发布会”，与意大利VLM形成战略性联盟。2004年04月：高薪聘请日本灯头专业人士，担任技术顾问，完善各项作业规范指导。2005年01月：接管了佛山照明公司的火花塞项目，成立了康荣火花塞有限公司，并租赁了有30年历史的佛山市火花塞厂。2005年06月：成功获取灯头日本PSE认证。2005年08月：在整个集团公司导入史无前例的企业文化学习活动，并取得成效。并分批选送员工外训。2005年11月：在四会购买100亩土地，成立四会市康荣精瓷新材料发展有限公司。现正在筹建中，预计用三年时间完善基础设施建设，2008年以集团公司模式运作。2005年11月-2006年3月：公司分批选派薛董事长、苏灌辉主任、皮立平经理、曹国志经理、火花塞公司许碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理、卜存位副总、莫卓荣经理、肖瑞梁经理参加日本STM《实践经营管理》课程。其中薛董事长、苏灌辉主任于2005年11月初取得毕业证书；皮立平经理、曹国志经理、火花塞公司许碧云副总经理、欧迪公司薛有机总经理于2006年1月底取得毕业证书。卜存位副总、莫卓荣经理、肖瑞梁经理正在研修中。2006年03月：康荣集团公司组织架构重组，运用经营管理会计体系，结合各事业体现状，采取相应的分权制度，对各事业体及相关职能部门进行独立核算及相关业绩考评。为进一步完善集团化体系运作，走向企业现代经营管理道路，迈出了坚实的第一步。
2007年1月：顺利通过ISO14001环境管理体系认证,担当社会责任。
2007年05月：与3A企业管理顾问公司合作，正式导入精益生产。
2008年：公司大力推行行动手册,打造学习型企业;在各分公司内部推行ERP系统。
2008年06月：顺利通过宜家Iway审核。
2008年08月：公司正式推行项目资产经营责任制。
2008年09月：公司被列为南海区”雄鹰计划”重点扶持企业。
2009年03月：公司在金融海啸中转型升级,与日企达成联合开发LED照明产品意向。
2009年05月：成立惠州康荣照明配件有限公司。
2009年6月：公司成为华南(国际)电光源灯饰照明行业协会会员，薛董事长当选为第一届副会长。
2009年09月：康荣全陶瓷外壳LED灯泡项目，成为罗村唯一一家2009年佛山市经济发展专项资金项目（第一批）技术改造项目单位。
2009年10月：康荣全国首创的陶瓷LED灯，在香港展会上大放异彩。
2009年11月：佛山市委书记林元和在市委常委、南海区委书记李贻伟等陪同下视察参观公司LED展厅，并给与了高度评价。
2010年03月：公司推动”精陶精制、全程可控”工程项目，并将2010年定为公司的”精细化工程”。
2010年03月：薛董事长言传身教，开始在公司推行“学习阿米巴，实践阿米巴，康荣繁荣靠大家”的经营学习活动，同时在公司展开稻盛和夫经营哲学的全面学习.并开始深入学习“六项精进”，”经营12条”。
2010年05月：四会康荣精瓷新材料有限公司举行挂牌仪式，正式开业。
2010年06月：薛董事长被推举为盛和塾广州分塾首届塾长；同月薛董事长带领康荣高层团队，参加稻盛和夫经营哲学（北京）报告会；被邀请为企业家代表参与现场专题研讨会及与稻盛和夫先生单独会谈;同时代表公司捐赠10000本图书《你的梦想一定能实现》给新生代农民工子女。
2010年08月：公司与广州翔蓝企业管理顾问有限公司签约，导入经营管理指导项目。
2010年09月：公司高层参加《聚成总裁特训营之团队复制》，并将聚成专业团队开始复制到康荣,并开始团队士气展示活动;同月公司在中山成立办事处，进驻灯都灯饰配件城。
2011年：公司开始全面贯彻阿米巴经营管理，并开始在内部进行试点。
企业管理培训公司有：思八达、中旭、天元鸿鼎、聚成、天智教育、盛景网联等等。
思八达商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。
天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力。
天智教育训练集团，是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业领跑者。
天智教育训练集团汇集了国内外企业管理、资讯传播、营销企划、教育培训界的专家、顾问和职业经理人组成的阵容强健的顾问群，以专业务实的工作态度，针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济下的发展与挑战，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革。
专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践，推出公开课、企业内训、高端沙龙、大型论坛、管理咨询等学习产品和服务，帮助企业搭建人才成长平台，加速人才系统培养，从而推动企业可持续发展。为企业的发展注入永续的生命力，为中国企业从成功走向卓越搭建智慧的桥梁。
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。
公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
盛景网联咨询培训集团是由管理团队与清华科技园、紫光股份、达晨创投、用友集团幸福投资、汉能投资、分享投资等知名投资机构共同投资成立，由原紫光股份副总裁彭志强先生出任董事长。
集团致力于为中国成长型企业提供全面、专业、系统的“企业培训整体解决方案”和高端咨询，并逐步成长为中国领先的一站式智力服务平台，为成长型企业提供培训、咨询、资源整合、软件与信息化服务、营销推广服务等综合性智力服务。
参考资料来源：百度百科--天智教育训练集团
参考资料来源：百度百科--盛景网联
参考资料来源：百度百科--深圳市中旭教育集团
参考资料来源：百度百科--聚成企业管理顾问有限公司
参考资料来源：百度百科--天元鸿鼎咨询集团
参考资料来源：百度百科--思八达
